Cokolwiek zrobisz, szef krytykuje? Poznaj 65 gotowych zdań na trudne rozmowy.

Szef pisze „masz chwilę?”. Ty już szukasz w głowie, co tym razem jest nie tak.

Robisz szybciej — słyszysz, że niedokładnie. Sprawdzasz dwa razy — za wolno. Po kolejnej uwadze przy zespole milczysz, a właściwa odpowiedź przychodzi dopiero wieczorem. Zaczynasz wątpić w swoje umiejętności, choć wcześniej ta praca szła Ci dobrze.

Ten e-book pomoże Ci oddzielić zasadną krytykę od czepiania się i przygotować odpowiedź na konkretną sytuację. Znajdziesz słowa do rozmowy, sposób zapisywania zdarzeń i plan na czas, kiedy nie możesz po prostu odejść.

CO ZYSKASZ?

• Sprawdzisz, co jest do poprawienia, a co przekracza granice.
Test czterech pytań pomoże Ci oddzielić treść uwagi od sposobu, w jaki szef ją przekazuje.

• Otrzymasz 65 gotowych zdań do trudnych sytuacji z szefem.
Przygotujesz odpowiedzi na krzyk, publiczną krytykę, sprzeczne wymagania i kontrolowanie każdego kroku.

• Przygotujesz rozmowę, nawet jeśli boisz się ją zacząć.
Wybierzesz jedno zachowanie, przykład i prośbę. Możesz zacząć od maila lub krótkiego spotkania z kartką.

• Zamienisz „on ciągle się czepia” w konkretne fakty.
Nauczysz się zapisywać zdarzenia i zbierać osiągnięcia do oceny rocznej oraz rozmowy z HR lub przełożonym szefa.

• Ułożysz plan, jeśli dziś nie możesz odejść.
Porównasz pozostanie, zmianę zespołu i odejście. Ustalisz kolejne kroki i termin sprawdzenia, czy sytuacja się poprawia.

DLA KOGO JEST TEN E-BOOK?

Dla Ciebie, jeśli:

• Każda wiadomość od szefa uruchamia myśl, że znowu coś jest nie tak z Twoją pracą.

• Wymagania wciąż się zmieniają, a Ty coraz więcej czasu poświęcasz na przewidywanie zarzutów.

• Masz dość sposobu, w jaki szef Cię traktuje, ale kredyt, rodzina lub warunki pracy zatrzymują Cię w firmie.

To nie dla Ciebie, jeśli:

• Szukasz diagnozy osobowości szefa albo sposobu, żeby zmienić go w innego człowieka.

• Oczekujesz jednego zdania, które zatrzyma każdą krytykę i zagwarantuje spokój.

• Potrzebujesz prawnej oceny swojej sprawy o mobbing — książka nie zastępuje indywidualnej konsultacji.

CO ZNAJDZIESZ W ŚRODKU

CZĘŚĆ I. Czy to ja?
Zasadna uwaga czy czepianie się • Test czterech pytań • Napięcie przed kontaktem z szefem

CZĘŚĆ II. Dziewięć sytuacji
Krzyk i publiczna krytyka • Sprzeczne wymagania i kontrola • Pomijanie zasług, osobiste uwagi i nowy szef

CZĘŚĆ III. Obrona bez ryzykowania wszystkiego
Przygotowanie rozmowy • Zapisywanie zdarzeń • Ocena roczna i zgłoszenie sprawy wyżej

CZĘŚĆ IV. Granica i wyjście
Pytanie o mobbing • Plan na czas, kiedy zostajesz • Zmiana zespołu lub odejście

9 sytuacji • 65 gotowych zdań • 9 ćwiczeń • 6 checklist

Przygotuj słowa na następną rozmowę — zanim znów będziesz układać odpowiedź dopiero po pracy.